Por Dinis Cruz · 7 de novembro de 2026
Pagar depois do valor: um modelo de negócio sem publicidade
Como a PrompTugal pretende ganhar dinheiro: os leitores pagam uns cêntimos por página depois de terem tido o valor, a personalização em eventos vem primeiro, e não há publicidade nem vigilância.
A maior parte da edição pede às pessoas que paguem por um valor que ainda não tiveram. Uma assinatura, pelo que talvez venham a ler. Como escrevi em setembro, com uma assinatura «paga-se 100% pelos 10% que realmente se queria».
Na PrompTugal fazemos o contrário. Outros pedem que se pague por valor futuro. Nós damos o valor primeiro.
Como funciona para um leitor
Chega às páginas da cimeira e recebe alguma coisa: a palestra que teria perdido, para onde ir, quem lá está, algo que não sabia. Passa tempo no site. Volta no dia seguinte.
Depois, o contador:
- Um crédito inicial. Sem conta e sem cartão para começar. Sem barreira.
- Cêntimos por página, consoante a parte da página que realmente lê. Paga o que lê, não o pacote.
- Nunca bloqueado. O saldo pode ficar abaixo de zero. O leitor continua a ler.
- Carregar uma vez. Quando valeu a pena, carregam-se uns euros com cartão. Nada se renova.
Tudo fica no seu navegador: o contador, o histórico, os recibos. Um leitor pode também avaliar uma página, e uma avaliação altera o seu preço; um leitor pode recusar pagar e dizer porquê.
Quando paga, já está contente por o fazer. É essa a ideia toda. As pessoas pagam porque já receberam alguma coisa, não por uma promessa.
Isto não é uma maqueta. O contador de leitura está no ar na minha primeira redação, newsroom.sgit.ai, desde 11 de outubro de 2026, e a conta e o carregamento estão hoje no ar em promptugal.news.
Porque não a publicidade
Desde a imprensa barata de 1833, o leitor tem sido o produto. Em 2005, 82% das receitas dos jornais americanos vinham da publicidade. Depois a web tomou esse monopólio, e o setor passou a viver de rendas: assinaturas e paywalls, e mais vigilância para personalizar e vender.
Nunca o faremos. Sem publicidade. Sem vigilância dos leitores: sem endereço IP, sem cookie, sem perfil vendido. Sem pagamento por cobertura. Vendemos tempo, experiência e confiança. Nunca o leitor.
Não é uma política, é a arquitetura. O site é feito de páginas estáticas, sem back end que veja leitores. A personalização corre no próprio dispositivo do leitor, ao nível do grafo semântico, e o que um leitor guarda vive no seu próprio cofre cifrado.
Por onde começamos: personalização em eventos
O pagamento por uso é a primeira fonte de receita, mas não a maior. A mais forte é a personalização. Só para esta cimeira: a logística de uma equipa que vai (quem vai onde, o que cada um vai ver), o briefing antes de uma palestra e depois dela, uma versão do site só com o que uma pessoa vai ver, o seu dia e as suas reuniões. Quem vem por um dia recebe o seu dia.
A maior parte disso não está longe do que já funciona. É o que vamos vender primeiro, com os leitores a pagar depois do valor, em paralelo.
As outras fontes de receita
Quando essas venderem, a mesma plataforma suporta mais:
- Outros eventos. Há eventos todas as semanas, e a maioria gere mal os seus dados antes, durante e depois.
- A equipa agêntica, ao serviço de um projeto, de um evento ou de um conjunto de conteúdos.
- Fluxos de trabalho agênticos, ensinados e instalados para empresas que querem gerir os seus, com segurança.
- Dados para agentes. Feeds, triplos, JSON e objetos de grafo que tornam os agentes mais rápidos e mais baratos. Os agentes que poupam dinheiro aos seus donos devem pagar por isso.
- Pacotes de informação. Quem é quem na IA em Portugal, mapeado e mantido atualizado.
- Editores. Ajudar publicações existentes a funcionar da mesma forma.
- Licenciamento. A nossa tecnologia de código aberto nas condições de cada empresa, mantida por nós.
Porque pode ser rentável
A stack custa muito pouco a manter: páginas construídas a partir de dados, servidas de forma estática, sem servidor, sem servidores a manter para os leitores. Os agentes fazem o trabalho repetitivo sob a direção de uma pessoa, por isso uma nova edição (um evento, um setor, uma língua) é uma configuração e uma equipa, não uma redação de contratações. E cada peça já foi construída antes, em projetos anteriores, e é reutilizada aqui.
Um objetivo, não um resultado
O meu objetivo, nas minhas palavras, é ser rentável nos próximos dois meses, e avançar a partir daí. É um objetivo. Hoje não há receitas a reportar além dos primeiros carregamentos de leitura, e não publicamos projeções porque ainda não temos esses números para dar com honestidade.
A Web Summit Lisboa, de 9 a 12 de novembro de 2026, é o teste: as pessoas usam, voltam e pagam? Publicaremos o que acontecer, seja como for. Se funcionar, vamos mais depressa. Se não funcionar, aprendemos em público, mudamos o produto e tentamos no evento seguinte. O custo de tentar de novo é baixo.
Diga-me onde falha
Quero ouvi-lo, sobretudo se acha que este modelo falha. Pagaria uns cêntimos por página por notícias que pode verificar? O que o impediria? Se organiza um evento, pagaria por uma versão feita à medida da sua equipa?
Experimente em promptugal.news, leia o plano de negócios no site para investidores em promptugal.news/investors e escreva-me através da página de contacto. Ou encontre-me na Web Summit Lisboa, de 9 a 12 de novembro de 2026.