Por Dinis Cruz · 7 de noviembre de 2026
Pagar después del valor: un modelo de negocio sin publicidad
Cómo pretende ganar dinero PrompTugal: los lectores pagan unos céntimos por página después de haber recibido el valor, primero viene la personalización en eventos, y no hay publicidad ni rastreo.
Casi toda la edición pide a la gente que pague por un valor que aún no ha recibido. Una suscripción, por lo que quizá lea. Como escribí en septiembre, con una suscripción "se paga el 100% por el 10% que realmente se quería".
En PrompTugal hacemos lo contrario. Otros piden a la gente que pague por un valor futuro. Nosotros dejamos que reciban el valor primero.
Cómo funciona para un lector
Usted llega a las páginas de la cumbre y obtiene algo: la charla que se habría perdido, adónde ir, quién está allí, algo que no sabía. Pasa tiempo en el sitio. Vuelve mañana.
Luego, el contador:
- Un crédito inicial. Sin cuenta y sin tarjeta para empezar. Sin muro.
- Céntimos por página, según cuánto de la página lee realmente. Paga por lo que lee, no por el paquete.
- Nunca bloqueado. El saldo puede quedar por debajo de cero. Usted sigue leyendo.
- Recarga, una vez. Cuando ha merecido la pena, recarga unos euros con tarjeta. Nada se renueva.
Todo se queda en su navegador: el contador, el historial, los recibos. Un lector también puede valorar una página, y la valoración cambia su precio; un lector puede negarse a pagar y decir por qué.
Cuando paga, ya se alegra de hacerlo. Esa es toda la idea. La gente paga porque ya ha recibido algo, no por una promesa.
No es una maqueta. El contador de lectura funciona en mi primera redacción, newsroom.sgit.ai, desde el 11 de octubre de 2026, y la cuenta y la recarga están hoy en vivo en promptugal.news.
Por qué no la publicidad
Desde la prensa de a centavo de 1833, el lector ha sido el producto. En 2005, el 82% de los ingresos de los periódicos estadounidenses procedía de la publicidad. Luego la web se llevó ese monopolio, y la industria se pasó a la renta: suscripciones y muros de pago, y más rastreo para personalizar y vender.
Nunca haremos eso. Sin publicidad. Sin rastreo de lectores: ni dirección IP, ni cookies, ni perfiles vendidos. Sin cobrar por la cobertura. Vendemos tiempo, la experiencia y confianza. Nunca al lector.
No es una política, es la arquitectura. El sitio son páginas estáticas, sin ningún back end que vea a los lectores. La personalización se ejecuta en el propio dispositivo del lector, al nivel del grafo semántico, y lo que un lector guarda vive en su propia bóveda cifrada.
Por dónde empezamos: la personalización en eventos
El pago por uso es la primera fuente de ingresos, pero no la mayor. La más potente es la personalización. Solo para esta cumbre: la logística de un equipo que asiste (quién va adónde, qué verá cada uno), el informe antes de una charla y después de ella, una versión del sitio con solo lo que verá una persona, su día y sus reuniones. Quien viene un solo día recibe su día.
La mayor parte no está lejos de lo que ya funciona. Es lo que venderemos primero, junto con los lectores que pagan después del valor.
Las otras fuentes de ingresos
Una vez que eso se venda, la misma plataforma da para más:
- Otros eventos. Cada semana hay eventos, y la mayoría gestiona mal sus datos antes, durante y después.
- El equipo de agentes, desplegado para un proyecto, un evento o un conjunto de contenidos.
- Flujos de trabajo con agentes, enseñados e instalados para empresas que quieren dirigir los suyos, de forma segura.
- Datos para agentes. Canales, tripletas, JSON y objetos de grafo que hacen a los agentes más rápidos y baratos. Los agentes que ahorran dinero a sus dueños deberían pagar por ello.
- Paquetes de inteligencia. Quién es quién en la IA en Portugal, cartografiado y al día.
- Editores. Ayudar a las publicaciones existentes a funcionar de la misma manera.
- Licencias. Nuestra tecnología de código abierto en las condiciones propias de una empresa, mantenida por nosotros.
Por qué puede ser rentable
La infraestructura cuesta muy poco de mantener: páginas construidas a partir de datos, servidas de forma estática, sin servidor, sin servidores que mantener para los lectores. Los agentes hacen el trabajo repetible bajo la dirección de una persona, así que una nueva edición (un evento, un sector, un idioma) es una configuración y un equipo, no una redacción de contrataciones. Y cada pieza se construyó antes, en proyectos anteriores, y se reutiliza aquí.
Un objetivo, no un resultado
Mi objetivo, en mis propias palabras, es ser rentables en los próximos dos meses, y seguir a partir de ahí. Es un objetivo. Hoy no hay ingresos que declarar más allá de las primeras recargas de lectura, y no publicamos proyecciones porque todavía no tenemos esas cifras para darlas con honestidad.
Web Summit Lisboa, del 9 al 12 de noviembre de 2026, es la prueba: ¿la gente lo usa, vuelve y paga? Publicaremos lo que ocurra en cualquier caso. Si funciona, iremos más rápido. Si no, aprenderemos en público, cambiaremos el producto y lo intentaremos en el próximo evento. Volver a intentarlo cuesta poco.
Dígame dónde falla
Quiero saber de usted, sobre todo si cree que este modelo fracasa. ¿Pagaría unos céntimos por página por noticias que puede comprobar? ¿Qué se lo impediría? Si organiza un evento, ¿pagaría por una versión hecha a la medida de su equipo?
Pruébelo en promptugal.news, lea el plan de negocio en el sitio para inversores, en promptugal.news/investors, y escríbame a través de la página de contacto. O encuéntreme en Web Summit Lisboa, del 9 al 12 de noviembre de 2026.