Por Dinis Cruz · 7 de novembro de 2026
De quem quero ouvir, e porquê agora
Seis tipos de pessoas de que a PrompTugal precisa antes da Web Summit Lisboa, o que peço a cada um e o que cada um recebe em troca.
A PrompTugal entra no ar na Web Summit Lisboa, de 9 a 12 de novembro de 2026. O que mais quero esta semana não são aplausos. É opinião: pessoas que reagem, escrevem, discutem e se envolvem.
Por isso, eis de quem quero ouvir, o que peço a cada um e o que recebe.
Onde estamos
O site está no ar em promptugal.news. O primeiro commit foi a 4 de novembro de 2026; no dia 7 já havia 426 versões publicadas, 31 artigos assinados com cada facto com fonte, 120 empresas com perfis com fontes e 240 eventos da cimeira mapeados. Cerca de 25 funções de agentes com nome fazem-no funcionar, cada uma com a sua chave, política e orçamento, comigo como o único operador humano.
O que ainda não temos: utilizadores reais em escala, receitas além dos primeiros carregamentos de leitura, e as pessoas experientes do setor que ainda faltam à equipa. A Web Summit é o teste. Publicaremos o que acontecer, seja como for.
1. Investidores
O que peço: respondam a três perguntas. Pode isto ser um negócio rentável? Pode esta empresa ser comprada no futuro? É esta a equipa para executar? Se for sim, sim, sim, invistam. Se for não a alguma delas, digam-me qual e porquê.
O que recebem: capital na My Feeds, a empresa portuguesa que publica a PrompTugal, numa ronda seed abaixo de 1 M€. Uma empresa de código aberto onde se vê tudo: o código, os dados, o plano, as decisões, cada execução de cada agente. Como eu disse: os primeiros fundadores e os primeiros investidores não estão à procura de coisas ridículas; estão à procura de participar.
2. Empresas que nos poderiam dar projetos
O que peço: há um projeto que nos daria? Um evento, uma equipa que vai a um, um conjunto de conteúdos que precisa de ser mapeado e mantido atualizado.
O que recebem: a equipa agêntica que faz funcionar esta redação, ao seu serviço, com as suas funções, limites escritos, orçamentos e registo. Ou a nossa tecnologia licenciada nas suas próprias condições, e mantida por nós. Sobretudo, uma visão clara de onde estamos, porque é tudo público.
3. Um CEO do setor das notícias, e jornalistas muito técnicos
O que peço: venham liderá-la. Sou o fundador e CTO. Construo a tecnologia a tempo inteiro nas minhas empresas; não estou a tempo inteiro nas operações da PrompTugal. É essa a lacuna. Quero um sócio como CEO que já tenha dirigido empresas, idealmente sénior nas notícias, e jornalistas à vontade com dados, código e agentes.
O que recebem: uma redação que já funciona, onde os agentes fazem o trabalho repetitivo e o juízo é vosso. Quando o investimento chegar, todos têm uma participação e todos são pagos. Nada é prometido antes disso: só quando alguém põe dinheiro em cima da mesa se pode ter uma conversa mais séria. E a melhor forma de entrar é começar já. Se alguém não está interessado o suficiente para se envolver agora, só vai mudar de ideias quando tiver uma participação? Não gosto disso.
4. Editores e media
O que peço: experimentariam isto numa secção? Não uma migração: um piloto numa área, por um período fixo, com os vossos editores a decidir o que é publicado.
O que recebem: as páginas da secção, os seus dados e um relato escrito do que funcionou e do que não funcionou. Nenhum dado de leitores para entregar, porque não guardamos nenhum. O setor tem de mudar, e prefiro ajudar a dar lições.
5. As entidades do Algarve e de Portugal
O que peço: somos novos aqui enquanto empresa. Que apoios e programas se adequam? Quem devemos conhecer? Que evento podemos cobrir? E corrijam-nos: cada página que publicamos sobre a região existe para ser corrigida pelas pessoas de quem fala.
O que recebem: a história tecnológica da região, contada todos os dias com fontes, levada a Lisboa, à Europa e aos agentes de IA que respondem às perguntas das pessoas. Nenhuma das organizações que listamos nos deu o seu apoio; listamo-las para dizer onde queremos pertencer.
6. Quem constrói
O que peço: façam um fork. Tudo é código aberto. Depois digam-me o que falhou, o que foi confuso e o que teriam feito de outra forma.
O que recebem: tudo. Os repositórios, a stack, o roteiro e as lições. Se construírem em aberto, podemos ambos construir sobre o trabalho um do outro.
E esta semana: ajuda
Se estiver livre entre 9 e 12 de novembro, precisamos de um back office para a cimeira, ao lado dos sete de nós no recinto. Sem remuneração, com o seu nome no seu trabalho, a partir de qualquer lado. Vai aprender muito.
Porquê agora
Estamos na fase dos pioneiros: rápida, incerta, muitas experiências em público. Mudar de direção agora custa uma tarde. Mudar depois de uma ronda, de uma equipa e de um ano custa muito mais. A sua opinião vale mais antes da cimeira, não depois.
Comece pelo site para investidores, promptugal.news/investors, onde cada página está organizada consoante quem é. Depois escreva-me através da página de contacto, ou encontre-me na Web Summit Lisboa, de 9 a 12 de novembro de 2026.