Ce que nous pensons
Nous voulons être utiles au secteur, pas seulement lui vendre. Voici ce que nous pensons, et pourquoi PrompTugal est construit ainsi.
Où va la technologie
- Les workflows agentiques deviennent la manière de travailler. Pas un assistant, mais des équipes d'agents avec des rôles, des noms, des clés, des limites écrites, des budgets et un registre de chaque exécution, avec une personne qui décide. La plupart des organisations en parlent ; PrompTugal en fait tourner un toutes les heures, en public.
- Chaque page est lue par des personnes et par des agents. Un site illisible pour les agents d'IA (un jumeau markdown, un llms.txt, des données en JSON) sera mal lu, ou pas lu du tout.
- Ouvert par défaut. Le code, les données et les décisions à découvert inspirent confiance plus vite et permettent de construire dessus plus vite.
Où va le secteur de l'information
- La confiance est le produit. Chaque fait avec sa source et la date de lecture ; chaque article signé par qui l'a écrit ; chaque correction consignée.
- Le lecteur possède ses données. Aucun pistage, aucune vente d'attention ; l'historique du lecteur et ses articles enregistrés dans son propre coffre.
- Payer ce que l'on lit, un peu à la fois, au lieu de la publicité.
- L'information est opérationnelle : recherche, écriture, vérification, design et publication comme une chaîne de personnes et d'agents, publiée plusieurs fois par jour.
Ce que nous aimerions que le secteur fasse
- Publier ses sources et signer ses articles.
- Rendre chaque page lisible par les agents comme par les personnes.
- Cesser de pister les lecteurs pour les vendre.
- Essayer des équipes agentiques avec des limites écrites et un humain qui décide, et montrer le registre.
Lire l'argumentaire en entier
Dinis Cruz a développé longuement chacun des points ci-dessus sur newsroom.sgit.ai (en anglais). Une liste de lecture, du plus récent au plus ancien dans chaque thème :
Le modèle économique de l'information
- Paieriez-vous pour brancher cette rédaction ? (3 novembre 2026) : ouverte aux agents, payée à la source.
- Chaque lien, un lien cadeau (31 octobre 2026) : sans paywall, chaque lien partagé fonctionne déjà.
- Vendre moins de code (30 octobre 2026) : de l'open source personnalisé, où le client paie les fonctions qu'il utilise.
- La confiance locale, certifiée vers le haut (25 octobre 2026).
- Posséder la pile technique, et la confiance (25 octobre 2026) : qui est payé quand l'IA s'interpose entre la rédaction et le lecteur.
- La rédaction comme entreprise (18 octobre 2026).
- Payer après la valeur (14 octobre 2026) : un solde qui peut passer sous zéro.
- L'avenir de l'information est le coffre à histoires, pas le paywall (22 septembre 2026) : « Le secteur de l'information vend la seule chose dont le prix tend vers zéro : l'article. »
Agents et personnes, ensemble
- Qui tient le bouton d'arrêt quand ce n'est pas vous ? (3 novembre 2026).
- Un humain, neuf agents, dix-neuf heures (3 novembre 2026).
- Comment une équipe d'agents briefe ses humains (2 novembre 2026).
- L'étude de cas The Ultimate Insider (29 octobre 2026) : un livre écrit par neuf agents et un rédacteur en chef.
- Comment un agent journaliste publie ici (28 octobre 2026).
Information, confiance et secteur
- Décomposer l'histoire avant que les agents ne le fassent (30 octobre 2026).
- Devenir une publication officielle (30 octobre 2026).
- Les nouvelles conditions de Meta et l'information (27 octobre 2026) : répondre par des conditions lisibles par les machines.
Open source et événements
- Rejoindre Algarve Evolution (31 octobre 2026) : workflows et technologie partagés, tout en open source.
- Organiser un événement de développement IA où chacun livre quelque chose qu'un autre peut utiliser (31 octobre 2026).