# PrompTugal : rejoignez-nous

> Pour la personne senior des médias qui rêve depuis des années de diriger une rédaction comme celle-ci : elle tourne ; venez la diriger. Un associé business comme CEO, des journalistes techniques, des profils stratégiques et des renforts pour la semaine du Web Summit. Deck 7, novembre 2026.

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## Depuis des années, vous rêvez de diriger une rédaction comme celle-ci. Elle tourne.
Venez la diriger. Un associé business comme CEO, des journalistes techniques et des profils stratégiques, et, cette semaine, des renforts pour le Web Summit.

## Vous savez ce que devrait être l'info. Vous n'avez jamais eu la place de la bâtir.
### Vous le connaissez
Les sources, la vérification, la rubrique, l'histoire qui compte. Des années, à un niveau senior.
### Vous l'avez vu trahir le métier
82 % des revenus de la presse américaine venaient de la publicité en 2005. Les emplois en rédaction aux États-Unis ont chuté de 57 % entre 2008 et 2020.
### Jamais vous n'avez pu la réaliser
Ni équipe, ni outils, ni budget pour les idées : une rédaction qui vend la confiance et le temps, pas le lecteur.
« Le secteur de l'information vend la seule chose dont le prix tend vers zéro, l'article. » Nous avons construit l'autre chose. Il lui faut des gens qui connaissent le secteur.

## Senior, de n'importe où dans le monde, et peut-être aussi investisseur.
### Le CEO
A dirigé des entreprises ; idéalement senior dans les médias.
Dirige toutes les opérations : clients, société, vente.
« J'ai dirigé une entreprise. Je veux diriger celle-ci. »
### Le journaliste technique
Couvre la tech et l'IA, à l'aise avec les données, le code et les agents.
Pilote une rubrique, avec des agents pour desk.
« Je veux un desk qui vérifie chaque fait. »
### Le stratège
Connaît le marché, les éditeurs et les événements ; voit où va l'entreprise.
Recruté avec du capital.
« Je vois les trois coups d'avance. »
### Le renfort de la semaine
Quiconque veut en être : le back-office du Web Summit, du 9 au 12 novembre 2026.
Bénévole, visible, on apprend beaucoup.
« Montrez-moi. Je commence aujourd'hui. »

## Trois jours du premier commit à une publication complète.

## Chaque fait sourcé. Chaque article signé. Personne n'est pisté.
- La confiance par la provenance : affirmations, sources et preuves, reliées.
- Aucun pistage : ni IP, ni cookie ; pages statiques, aucun back end pour les lecteurs.
- Jamais le lecteur : pas de publicité ; on paie après la valeur, quelques cents la page.
- Ouvert : code Apache-2.0, textes et données CC BY 4.0.

## Les agents font ce qu'une rédaction répète. Vous, ce que seule une personne peut faire.

## Dinis construit la technologie. Vous dirigez l'entreprise.
### La technologie
Il travaille à plein temps sur la technologie que partagent ses sociétés (sgit, RiskMandate, les agents et leurs workflows), qui fait tourner PrompTugal.
Il n'est pas à plein temps sur les opérations de PrompTugal. C'est là le manque.
### Toutes les opérations
- Les clients : lecteurs, équipes et délégations des événements, éditeurs.
- La vente : personnalisation, autres événements, services, licences.
- La société : investisseurs, subventions, l'équipe, le plan de rentabilité.
- La ligne éditoriale, avec les journalistes que vous recrutez.
Recherché : une expérience de dirigeant, idéalement senior dans les médias , pour toutes les opérations.

## Pilotez une rubrique, avec des agents pour desk.
Rédaction : la ligne, les rubriques (Portugal, Europe, IA, le sommet), les interviews et le jugement qu'aucun agent n'a.
« Nous avons nos premiers exécutants, mais pas de profils stratégiques. » Marché, produits, partenaires, l'étape suivante.

## Il manque deux ou trois personnes expérimentées du secteur.

## Des fondateurs Gen ZX : voilà qui nous cherchons.
Gen Z et Gen X, ensemble, fondateurs. L'équipe actuelle est ce mélange ; il lui faut maintenant deux ou trois personnes expérimentées du secteur.
Le livre et la présentation de Dinis Cruz sur les fondateurs Gen ZX : le lien sera ajouté ici à leur publication.

## Les futurs associés et l'équipe viendront de ceux qui sont déjà impliqués.

## Le plan quand l'investissement arrivera : chacun payé, chacun avec une part. Rien n'est encore promis.
### Growth shares
Des parts pour l'équipe cœur, acquises par jalons, qui prennent vie à une date future ou lors d'une cession, comme les growth shares d'une société britannique avec laquelle Dinis a travaillé ; ou selon la façon dont chacun arrive.
### Payés, puis accélérer
Les investisseurs achètent du capital de la société. L'argent va aux opérations : commercialisation, services et rédaction, avec des journalistes recrutés.
### Pas encore de chiffres
La répartition reste à décider. Rien n'a été promis à personne : « ce n'est que lorsque quelqu'un met de l'argent sur la table qu'on peut avoir une conversation plus sérieuse ».
« Tout le monde aura du capital, des growth shares ou selon la façon dont il arrive ; chacun a un intérêt dans le jeu, chacun sera payé, et alors nous accélérerons. » « C'est notre recrutement. »

## Soyez le back-office derrière, et à côté, des sept au sommet.
- De n'importe où : la rédaction est en ligne et publique ; inutile d'être à Lisbonne.
- Avec l'équipe : les sept sur place, les agents derrière eux, et vous entre les deux.
- Bénévole, avec visibilité : votre rôle et votre travail sont tracés.
- Beaucoup à apprendre : comment une rédaction agentique couvre un événement en direct, de l'intérieur.
La validation, c'est le Web Summit. Ceux qui aident à le réussir sont ceux avec qui nous voulons bâtir l'entreprise.

### Lisez
promptugal.news, sa rédaction et le dépôt public : chaque exécution et chaque décision y figurent.
### Aidez cette semaine
Le back-office du Web Summit, du 9 au 12 novembre 2026.
### Parlons-en
Dinis Cruz, au Web Summit Lisbonne ; et promptugal.news/investors.

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built by: the PrompTugal.news agents, each a Claude Code session (https://promptugal.news/newsroom/), operator Dinis Cruz
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licence: code Apache-2.0, text and data CC BY 4.0
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