Capital numa empresa que já está a funcionar, na fase dos exploradores.
Em que investe, numa ronda seed inferior a $1M, para que serve o dinheiro, quem detém uma participação, as duas fases e as três perguntas que um investidor deve fazer. Para quem viu o deck 1 e pergunta: como funcionaria?
Uma ronda seed inferior a $1M compra capital na empresa. O dinheiro põe a empresa a funcionar. A tecnologia já está a ser construída.
Capital na My Feeds
A empresa portuguesa que publica o PrompTugal.news e que deverá adotar o nome PrompTugal.
As operações
Preparar a empresa para o próximo nível: comercialização, serviços e redação, com jornalistas muito técnicos.
A plataforma e uma equipa
Uma redação que trabalha a cada hora e uma equipa já integrada. Com fundos, aceleramos.
O seu capital fica na My Feeds, a empresa que será a PrompTugal.
- My Feeds (MYFEEDS AI, UNIPESSOAL, LDA): constituída em Portugal a 22 de outubro de 2025, com sede em Loulé, no Algarve.
- Dinis Cruz é o fundador e CTO, hoje o seu único gerente e sócio.
- Os vizinhos são as suas outras startups open source: o código entra sob Apache-2.0. Investir aqui é investir apenas na My Feeds.
Seis tipos de trabalho, um objetivo: uma empresa que se paga a si própria.
Ser rentável
Objetivo, nas palavras de Dinis Cruz: rentável nos próximos meses. A Web Summit Lisboa é o primeiro teste.
Serviços
A equipa e a plataforma, ao serviço do projeto de um cliente.
Mais eventos
A mesma plataforma para o próximo evento: dados antes, durante e depois.
Mais empresas
Cobertura e clientes para lá de uma cimeira e de um país.
Apoio ao cliente
Pessoas que respondem, a leitores e a clientes pagantes.
Versões à medida
A edição própria de uma pessoa, de uma equipa ou de uma delegação.
Vender open source
Licença dupla: o nosso código nos termos de uma empresa, mantido por nós.
Uma ronda seed inferior a $1M, para pôr a empresa a funcionar: quem vende, serve e escreve.
A tecnologia central é desenvolvida por Dinis Cruz, a tempo inteiro, nas suas empresas. O investimento acrescenta a empresa à volta dela: quem vende, serve e escreve.
Não angariamos para começar. Angariamos para ir mais depressa.
Hoje
Uma mistura de Geração Z e Geração X, sem remuneração, num acordo em que todos ganham: aprendem muito, depressa. A ninguém foi pedido ou prometido nada.
Quando houver investimento
Todos pagos, todos com participação, as lacunas preenchidas com pessoas seniores. «Quando tivermos fundos, podemos simplesmente acelerar.»
Um fundador técnico e um sócio de negócio para gerir a empresa.
Alguém da indústria das notícias que quer construir a empresa de notícias que a indústria nunca lhe deixou construir.
- Gere todas as operações, para que o fundador fique na tecnologia.
- Já geriu empresas; idealmente muito sénior na indústria das notícias.
- Vem de quem já está envolvido: «se alguém não está interessado o suficiente para se envolver agora, só vai mudar quando tiver capital? Não gosto disso.»
Três tipos de participação. A da equipa ganha vida à medida que a empresa tem sucesso.
«Quando o investimento chegar, todos terão capital. Todos têm algo em jogo, todos serão pagos, e então aceleramos.»Dinis Cruz · 7 de novembro de 2026
Até lá, a ninguém da equipa foi pedido ou prometido nada: «só quando alguém põe dinheiro em cima da mesa se pode ter uma conversa mais séria.»
A fase um é a dos exploradores. A empresa é feita para mudar de forma depois dela.
O que os exploradores fazem com a ronda seed.
Validar
Web Summit Lisboa: as pessoas usam, voltam e pagam? Publicamos o que acontecer, seja o que for.
Pagar e contratar
A equipa paga, com participação; um CEO e jornalistas muito técnicos trazidos com capital.
Rentável
Vender o que as pessoas pedem: primeiro personalização, depois os próximos eventos.
Alargar
Mais eventos, mais empresas, serviços, apoio ao cliente, versões à medida, licenças.
Mudar de forma
De exploradores a aldeões: uma nova estrutura, prevista desde o início.
Growth shares que consolidam por marcos, para que a participação da equipa acompanhe o progresso da empresa em cada fase.
Open source por estratégia: o código, os dados e o registo continuam públicos, entre quem entrar e qualquer que seja a ronda.
Fase um: uma saída para os primeiros fundadores e investidores. Fase dois: outra empresa.
Criar, construir, passar o testemunho
Financiada pela ronda seed. Encontrar o novo, prová-lo na cimeira, torná-lo rentável e chegar a uma saída para a primeira ronda de fundadores e investidores.
para a primeira ronda; depois, cada um escolhe se fica
Outro tipo de empresa
Mais profissional: execução, eventos, a fase de crescimento. Menos para desenvolver, mais para gerir. Uma passagem de testemunho, prevista desde o início.
«Gosto de criar estas empresas. Já me estou a tornar dispensável, que é o que a boa liderança deve fazer. Preparo a minha saída desde o início.»Dinis Cruz · 7 de novembro de 2026
Um caminho de unicórnio, e então são os próximos três anos de Dinis. Não fecha a porta; é pragmático quanto ao que é mais provável acontecer.
Uma empresa open source onde se vê tudo.
- Capital numa empresa open source: código Apache-2.0, texto e dados CC BY 4.0, e licença dupla para empresas que querem os seus próprios termos.
- Tudo visível: o código, os dados, o plano, as decisões e cada execução de cada agente, públicos desde o primeiro commit.
- Um lugar na viagem: vê cada versão no momento em que sai, muitas vezes por dia.
«Os primeiros fundadores e os primeiros investidores não procuram coisas ridículas; procuram estar envolvidos.»Dinis Cruz · 7 de novembro de 2026

Tudo se resume a três perguntas.
Seis tipos de trabalho e as fontes de receita, com o objetivo de ser rentável nos próximos meses.
Capital numa empresa portuguesa, tecnologia open source com licença dupla e fases previstas desde o início.
Uma publicação em três dias, cerca de 25 funções de agentes no seu lugar, uma equipa integrada; procuram-se CEO e jornalistas.
O montante está dado. O resto é para uma conversa.
da ronda seed: abaixo de $1M, o que faz sentido nesta fase. Depois, vemos o que acontece.
em conversa, com quem põe dinheiro em cima da mesa.
entre investidores, fundador e equipa: por decidir.
em conversa; quando existirem, serão publicados.
Experimente, leia tudo (ou peça ao seu agente que leia), depois fale: Dinis Cruz, na Web Summit Lisboa, de 9 a 12 de novembro de 2026. Tudo em promptugal.news/investors.
A tese de investimento
A indústria, e porque está parada
A plataforma: cada funcionalidade, ao vivo
O caso do Algarve